Оргструктура отдела главного метролога нефтяной компании

Содержание

3. Взаимоотношения отдела метрологии со структурными подразделениями и внешними организациями

Оргструктура отдела главного метролога нефтяной компании

Таблица 2.

Наименованиеструктурногоподразделения Наименование документов, получаемых ОМетр Наименование документов, | отправляемых ОМетр
1 2 3
Отдел главного конструктора Конструкторская документация на метрологическую экспертизу. Результаты про ведения метрологической экспертизы конструкторской документации.
Отдел главного технолога Технологические процессы на метрологическую экспертизу.Заявки на проведение замеров деталей и узлов,Графики периодической проверки контрольной оснастки.Технические задания на разработку средств измерений, техпроцессы, конструкторскую документацию на средства контроля на метрологическую экспертизу.Графики периодической аттестациииспытательногооборудования.Графики проверкидинамометрическихключей.Графики проверки деталей, технические требования которых обеспечиваются технологически. Проекты стандартов организации на согласование. Результаты проведения метрологической экспертизы технологической: документации. Карты замеров деталей и узлов.Результаты согласования.
БФ ЗАО «НАМС — Комплект» Вспомогательныематериалы. Заявки на приобретениевспомогательныхматериалов.
Служба главного энергетика Сведения о наличии средств измерений. Приборы по расходу газа, воды, воздуха пара на калибровку, поверку и ремонт, Результаты проведенной и калибровки и поверки средств измерений, ремонта. Предложения о включении в план мероприятий подготовке помещений к зимнему периоду.
Отдел труда и заработной платы. Утвержденные штатное расписание и структурную схему подразделения, Приказы об изменении штатного расписания и структурной схемы. Протокол заседания балансовой комиссии. Утвержденные положения об оплате и стимулировании труда работников.Организационную структуру управления организации. Методическое руководство по разработке должностных инструкций специалистов, служащих и положений о структурных подразделениях. Положение о подразделен ии Должностные инструкции на персонал подразделения.Проект штатного расписания и структурной схемы подразделения.Отчет о выполнениипоказателей премирования.Проект премиального положения,Предложения по совершенствованиюорганизационной структуры.Предложения по совершенствованиюлокальных нормативныхактов по оплате и стимулировании труда
Отдел управлениякачеством истандартизаций. Годовой план постандартизации. Действующие ГОСТы,ОСТы, ТУ; СТО.Ежемесячныйинформационныйуказатель.Результаты согласованияСТО по метрологии.инструкций ируководящих документовпо стандартизации.Рабочие копии введенныхСТО СМК для работы,информация об ихактуализации.Отчет по результатамвнутренних аудитов. Заявки на обеспечениеГОСТами, ОСТами, ТУ, СТО и другой нормативной документацией.Заявки на предоставлениеизменений к нормативнымдокументам.Проекты стандартоворганизации, инструкций ируководящих документов постандартизации насогласование.Заявки на необходимые СТОпо СМК.Извещения на изменения действующих СТО СМКразработаннык ОМетрПроекты СТО СМК, разработанные ОМетр.Карты несоответствий с корректирующими мероприятиями по результатам внутренних аудитов.
Юридическаяслужба Заключения по документам, содержащим данные правового характера, Проекты приказов, распоряжений, инструкций и других документов правового характера для проверки их соответствия требованиям законодательства и визирования.
Служба управления персоналом План повышения квалификации работников ОМетр. Протокол заседания квалификационной комиссии.Архивные справки на основе данных, имеющихся в документах архива завода.Перечень документов, подлежащих хранению, Канц. Принадлежности Заявка о включении в план подготовки специалистов. Служебные записки о перемещении кадров о временном замещении. Документы, подлежащие хранению в архиве завода. Заявка на приобретение канцелярских; Принадлежностей: Заявка на приобретение мебели, бытовой техники.
Отдел технического контроля . Заявки на обмер деталей. Карты замеров деталей. Сведения о средствах измерений (испытательном оборудовании) не прошедшим в установленный срок поверку или калибровку (аттестацию).
Транспортный цех Сведения о средствахизмерения. Заявки на предоставление автотранспорта для доставки приборов.
Отделкапитальногостроительства Заявки на ремонт помещений.
Опытноинструментальныйцех Сведения о наличии СИ. Заявки на приобретение универсально — измерительного инструмента для ОМетр. Дефектные ведомости на технологическую оснастку. мерительный инструмент.
Планово-экономический | отдел Согласованные заказы — счета на оплату метрологических услуг и счетов на приобретение средств измерений. План производства продукции на месяц, квартал, год.Заказы — счета на согласование. Бюджет закупок.
СлужбаПромышленного контроля Предписания и указания по устранениюнарушений действующих норм и правил по охране труда и пожарной безопасности.Сведения о наличии средств измерений. Проекты инструкций набезопасные условия труда.
Служба главного бухгалтера Инвентарные списки малоценных и основных средств по восстановительной стоимости. Инвентарные описи малоценных и быстроизнашивающихся предметов, основных средств.
Цеха и подразделения.эксплуатирующиесредстваизмерения. Сведения о наличии средств измерений. Результаты поверки, калибровки средств измерений. Дефект ная ведомость. Извещения о браке СИ.
ФГУ «Брянский ЦСМ» или другие уполномоченные органы Договора на согласование за проведение поверок Утвержденные графики поверок СИ и перечень СИ Согласованные договора напроведение поверок.Графики поверки СИ наутверждение и переченьСИ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Главный метролог несет ответственность, возложенную на отдел метрологии, за:

1. Низкую организацию и руководство деятельностью сотрудников отдела метрологии.

2. Не организацию труда, нерациональную и неправильную расстановки работников, нечеткое разграничение функций труда.

3. Не повышение уровня квалификации специалистов и совершенствовании техники измерений.

4. Несвоевременное планирование работы отдела метрологии и несвоевременное предоставление установленной отчетности,

5. Не функционирование системы менеджмента качества в вверенном ему подразделении в соответствии с требованиями документации СМК и требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003.

6. Не реализацию корректирующих и предупреждающих — действий, направленных на нормальное функционирование подразделения.

7. Неудовлетворительное состояние трудовой и производственной дисциплины и соблюдение работниками ОМетр правил охраны труда, пожарной безопасности, производственной санитарии,

Читайте также  Отдел централизованной бухгалтерии казначейства

8. Невыполнение задач и обязанностей, возложенных настоящим положением об отделе метрологии.

9. Невыполнение и несоблюдение приказов, распоряжений и указаний руководства организации.

10. Не сохранность имущества и материальных ценностей; закрепленных за ОМетр.

11. Не определение целей в области качества ОМетр на текущий год.

12. Не разработку документов СМК (С 10, цели в области качества корректирующих действий и пр.) по принадлежности.

13. Составление, утверждение и представление недостоверной информации о деятельности отдела,

14. За причинение материального ущерба в пределах, определен трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ.

Автоматизация технологических процессов на ОАО «Метафракс»

производственный метанол метрологический автоматизация Метрологическое обеспечение производства на ОАО «Метафракс» осуществляется в организационно-выделенном подразделении — отделе метрологии (ОМ)…

Делопроизводство и корреспонденция

1.1. Структура подчиненности отдела делопроизводства

Данное учреждение имеет иерархичную структуру. Начальнику управления подчиняются заместители начальника, а им в свою очередь все отделы. Бухгалтерия, отдел кадров и ПТО подчиняются начальнику управления…

Деятельность нефтекамского завода железобетонных изделий ООО трест «Башнефтепромстрой»

f2 Структура предприятия и отдела

Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осуществляется руководителями организаций и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала…

Метрологическая служба предприятия

4. Деятельность Центральной заводской лаборатории, отдела главного метролога, отдела стандартизации

Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) является структурным подразделением и подчиняется главному инженеру предприятия (в отдельных случаях ЦЗЛ может подчиняться главному технологу или главному энергетику). Деятельность ЦЗЛ: 1…

Модернизация варочного котла периодического действия

3.4 Расчёт и подбор оборудования варочного отдела

Перспективы развития промышленного органического синтеза

2.4 Создание органических молекул с заданными структурными характеристиками

Создание новых типов органических молекул с заданными структурными характеристиками, получившее название «молекулярный дизайн», приобретает всё большее и большее значение…

Производственно-экономическая деятельность предприятия ОАО «ТАиМ»

2.1 Знакомство с работой отдела главного технолога

Отдел главного технолога (ОГТ) является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно главному инженеру завода…

Разработка стандарта предприятия

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛА РАЗРАБОТЧИКА ПРОЕКТА СТАНДАРТА ПРЕДПРИЯТИЯ «ЭХП»

Проекты СТП на предприятии, в зависимости от объекта стандартизации, разрабатываются специалистами подразделений, а так же отделом стандартизации…

Редуктор программного механизма

f7. Связь с внешними устройствами

Программный механизм представляет собой различные счётно-решающие элементы, датчики, кулачки. Одним из видов этих элементов является синусно-косинусный вращающийся трансформатор (СКВТ). Предполагается использование СКВТ-235…

Технологические способы вскрытия месторождений

1.1 Вскрытие месторождений внешними траншеями простой формы

Данный способ вскрытия применяют при горизонтальном или пологом залегании пластов, расположенных на относительно небольшой глубине или высоте от господствующего уровня земной поверхности…

Технологические способы вскрытия месторождений

f1.4 Вскрытие месторождений внешними общими траншеями

Данный способ характеризуется вскрытием всех горизонтов одной траншеей. Общие внешние траншеи имеют простую форму и применяются для вскрытия горизонтальных и пологих пластов значительной мощности, верхних горизонтов крутопадающих пластов…

Технологические способы вскрытия месторождений

1.9 Вскрытие парными внешними траншеями

Вскрытие месторождения парными внешними траншеями простой формы применяют с целью создания кольцевой схемы транспорта в условиях отдельных , групповых и общих внешних траншей при большом грузообороте…

Технологические способы вскрытия месторождений

f1.13 Комбинация вскрытия месторождений внешними и внутренними наклонными траншеями

Комбинированное вскрытие месторождений внешними траншеями, примыкающими к системе внутренних траншей широко применяют при разработке месторождений глубинного типа с большой толщей покрывающих пород…

Товароведение и экспертиза товаров

2.4. Основы метрологии

Функции инженера-технолога машиностроительного предприятия

f3.3 Задача отдела маркетинга и рекламы

Подразделение отдела должны обеспечить: 1. Надежность, своевременную и достоверную информацию о рынке продукции, на которых действует ЗАО «НКМЗ». 2. Необходимое воздействие на потребителя, спрос, рынок…

Источник: https://prod.bobrodobro.ru/73341

Метрологическая служба предприятий, организаций и учреждений

Метрологическая служба предприятий, организаций и учреждений включает отдел главного метролога, другие структурные подразделения (поверочные и измерительные лаборатории, группу ремонта средств измерений, бюро проката, и т. д.) и создается для выполнения задач по обеспечению единства измерений и метрологическому обеспечению исследований, разработки, испытаний и эксплуатации продукции или иных областей деятельности, закрепленных за предприятием.

К основным задачам метрологической службы предприятия относятся:

− обеспечение единства и требуемой точности измерений, повышение метрологического обеспечения производства; − внедрение в практику современных методов и средств измерений, направленное на повышение уровня научных исследований, эффективности производства, технического уровня и качества продукции; − организация и проведение калибровки и ремонта средств измерений, находящихся в эксплуатации и своевременное представление средств измерений на поверку; − проведение метрологической аттестации методик выполнения измерений, а также участие в аттестации средств испытаний и контроля; − проведение метрологической экспертизы технических заданий, проектной, конструкторской и технологической документации, проектов стандартов и других нормативных документов; − проведение работ по метрологическому обеспечению производства; − участие в аттестации испытательных подразделений, в подготовке к аттестации производств и систем качества; − осуществление метрологического надзора за состоянием и применением средств измерений, аттестованными методиками выполнения измерений, эталонами,

применяемыми для калибровки средств измерений, за соблюдением метрологических норм и правил, нормативных документов по обеспечению единства измерений на прикрепленных предприятиях.

Для выполнения возложенных на метрологическую службу задач она должна иметь положение, структуру, систему обеспечения качества, персонал, необходимые рабочие эталоны, помещения, условия, обеспечивающие проведение поверки средств измерений.

Положение МС должно быть разработано в соответствии с ПР 50-732-93 «Типовое положение о метрологической службе государственных органов управления и юридических лиц». Структура метрологической службы указывается в паспорте МС.

Метрологическая служба должна иметь систему обеспечения качества, соответствующую ее деятельности в области поверки и объему выполняемых работ.

Руководство по качеству МС должно содержать следующие основные разделы:

− политика в области качества; − описание метрологической службы; − персонал; − оборудование; − документация на поверку; − помещения, окружающая среда; − порядок приема и регистрации средств измерений на поверку; − методика проведения поверки;

Читайте также  Контрольно ревизионный отдел функции

− архивы.

Политика в области качества должна содержать цель, используемые ресурсы

Основной целью политики в области качества поверки есть обеспечение заданных в нормативной и методической документации требований к поверке средств измерений.

Для ее достижения политики в области качества применяются следующие ресурсы:

− поверенные рабочие эталоны и поверочные установки, снабженные современной измерительной техникой; − квалифицированный персонал;

− помещения, отвечающие методикам поверки, санитарным нормам, требованиям безопасности труда и охраны окружающей среды.

Ответственность за развитие системы обеспечения качества возлагается на руководителя (наименование подразделения МС).
Руководитель МС должен принимать меры к обеспечению соответствия поверочного оборудования современным требованиям, регламентированным в нормативных и методических документах; устанавливать порядок приобретения, приемки и ввода в эксплуатацию оборудования.

Эксплуатация оборудования должна производиться в соответствии с нормативной и методической документацией на методы и средства поверки и эксплуатационной документацией на оборудование, с соблюдением правил техники безопасности и других правил, установленных на предприятии.
Ответственные за состояние поверочного оборудования и ответственный за хранение, своевременное пополнение и актуализацию фонда документации на методы и средства поверки средств измерений назначаются распоряжением руководителя МС.

Ответственные за состояние поверочного оборудования:

− составляют и контролируют выполнение графиков профилактического осмотра, технического обслуживания и ремонта поверочного оборудования; − ведут журналы учета оборудования; − хранят и выдают персоналу МС инструкции по эксплуатации и техническому обслуживанию оборудования; − составляют и контролируют выполнение графиков поверки средств измерений и эталонов, входящих в поверочное оборудование; − осуществляют поверку или представляют на поверку в органы Государственной метрологической службы средства измерений и эталоны, входящие в состав поверочного оборудования;

− дают указания персоналу МС в тех случаях, когда оборудование работает в режиме перегрузки или неправильно эксплуатируется.Нормативные и методические документы, регламентирующие методы и средства поверки средств измерений, приводятся в паспорте МС.

Средства измерений должны приниматься МС из подразделений предприятия на поверку в сроки, установленные графиками поверки. Регистрация принятых на поверку средств измерений производится в специальном журнале лицами, назначенными распоряжением руководителя МС.

Представление средств измерений на поверку в органы Государственной метрологической службы должно производиться в соответствии с требованиями ПР 50.2.006-94.

Методика проведения поверок и оформление результатов поверки должны соответствовать указаниям нормативных и методических документов на методы и средства поверки. В соответствии с изменениями условий эксплуатации средств измерений и использования результатов измерения в производстве методики поверки средств измерений должны совершенствоваться для обеспечения готовности средств измерений функционировать в новых условиях с заданными характеристиками. Руководитель МС устанавливает сроки и процедуры систематического внутреннего контроля соблюдения правил выполнения поверки средств измерений. Протоколы с результатами поверки хранятся не менее 3 лет.

При наличии персональной ЭВМ МС или вычислительного центра предприятия перечни поверяемых средств измерений, поверочного оборудования, нормативной и методической документации на методы и средства поверки, графики поверки и результаты их выполнения, протоколы поверки заносятся и хранятся в соответствующих банках данных ЭВМ.

Источник: http://metrob.ru/html/ms/ms-org.html

Структура нефтяной компании в России

тенденция нефтяной промышленности – это укрупнение нефтедобывающих предприятий, слияние и поглощение малых компаний, создание нефтяных гигантов. Строительство такой структуры нефтяных компаний начал еще Джон Д. Рокфеллер с компании Standard Oil и доказал эффективность такого управления.

В нефтегазовой промышленности процессы от разведки до транспортировки нефти на нефтеперерабатывающий завод называют одним словом – Upstream.

Процессы переработки нефти и газа, а также доставка и продажа нефтепродуктов потребителю называют Downstream.

Как правило, структура нефтяной компании (ВИНК) состоит из головной компании (холдинг) и дочерних предприятий.

ВИНК (вертикально-интегрированные нефтяные компании) – нефтяные компании, которые по форме собственности являются акционерными обществами и выступают материнскими организациями по отношению к дочерним добывающим, нефтеперерабатывающим, проектным и прочим компаниям.

Независимо от ВИНК, у дочерних компаний может быть собственные управляющие и исполнительные органы – директор, совет директоров. Головная компания дает дочерним предприятиям конкретные распоряжения, необходимые для достижения финансовых результатов.

Основная черта российских ВИНК — высокая степень государственного участия.

Крупнейшие российские ВИНК: «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз», «Газпром нефть», «Славнефть».

Структуры нефтяных компаний на 2018 год:

  • Татнефть
  • Роснефть
  • Лукойл
  • Газпром нефть
  • Славнефть

Представленная ниже структура является обобщенной. Перечисленные блоки и отделы могут входить непосредственно в головную компанию или могут являться дочерними обществами.

СТРУКТУРА НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ

Структура нефтяной компании

Несмотря на то, что корпоративная культура в РФ еще пока не развита, и акционеры хоть и принимают участие в ании, но никак не влияют на решения и работу предприятий в отличие от западных стран, блок «Акционеры» включен в схему. Блок применим для акционерных обществ, высший орган управления которого — общее собрание акционеров.

Блок геологии и добычи самый крупный. Руководство этого подразделения планирует, организует и контролирует:

  • геологоразведочные работы;
  • бурение и заканчивание скважин;
  • добыча и транспортировка нефти;
  • поддержание пластового давления;
  • стимуляция пластов.

На уровне подразделения собирается информация из дочерних предприятий по добыче нефти и подготавливаются отчеты для государственных органов.

Отдел по связям с общественностью и государственными органами осуществляет связь между руководством и общественными, включая СМИ, и государственными организациями по вопросам:

  • информация и новости о компании для освещения в СМИ;
  • деятельность корпорации, которая касается населенных пунктов, находящихся рядом с месторождениями (вопросы загрязнения окружающей среды, строительства объектов на территории населенных пунктов и т.д.);
  • требующих участия государственных органов (отчетность, получение разрешений и лицензий, урегулирование спорных вопросов и т.д.).

Финансово-юридический отдел планирует финансовую деятельность корпорации, составляет бюджет и сметы расходов по проектам предприятий, учитывает прибыль корпорации и устанавливает цены на нефть и нефтепродукты. Юристы обеспечивают правовую базу корпорации и дочерних предприятий, соответствие требованиям законодательства, разрабатывают и сопровождают контракты.

Читайте также  Работа в отделе закупок что нужно знать?

Администрация Президента осуществляет общую административную поддержку Президента по выполнению решений Совета директоров.

Отдел экономической безопасности отвечает за безопасность деятельности корпорации, сохранение конфиденциальности внутренней документации и охрану объектов дочерних предприятий.

Отдел промышленной безопасности:

  • обеспечивает руководство соответствующих отделов в дочерних предприятиях;
  • разрабатывает внутренние документы (регламенты и процедуры);
  • контролирует выполнение требований законодательства дочерними предприятиями в области охраны труда, охраны окружающей среды и промышленной безопасности;
  • проводит аудиты и проверки дочерних предприятий;
  • проводит обучение персонала.

В случае чрезвычайных ситуаций отдел ПБ занимается руководством и оказанием помощи предприятиям при ликвидации чрезвычайной ситуации, проводят расследование происшествий и аварий.

Нефтепереработка, маркетинг и продажи планирует, организует и контролирует процессы нефтепереработки, транспортировки нефтепродуктов, их хранения и продажи, а также ведет учет проданных нефтепродуктов.

Фото с сайта http://www.taneco.ru

СТРУКТУРА ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Дочернее предприятие может иметь следующую структуру:

Служба Главного инженера отвечает за технологические процессы компании, руководит всеми операциями на объектах и готовит отчетность для руководства.

Отдел геологии проводит полевые операции по сейсморазведке, геологические исследования, на основе которых получают данные о геологических структурах с потенциальным содержанием нефти и газа. Данные подлежат обработке и интерпретации, после чего можно делать выводы о наличии нефти и давать рекомендации руководству для бурения скважин в намеченных местах. Возглавляет отдел Главный геолог, под руководством которого работают геологи и инженеры-разработчики.

Отдел бурения занимается непосредственно бурением разведочных, эксплуатационных и нагнетательных скважин, а также заканчиванием скважин (оснащением и подготовкой для добычи нефти). Часто этот отдел может включать только руководителей проектов, а работы выполняются контрактными буровыми компаниями. Возглавляет отдел Суперинтендант по бурению, который руководит процессами бурения и заканчивания скважин по предварительно разработанным и утвержденным программам на основе геологических данных.

Процесс бурения возглавляет инженер или Супервайзер по бурению. Он отвечает за операции, проводимые в скважине. На буровой работает буровая бригада под руководством мастера по бурению, который несет ответственность за исправность работы оборудования и работу персонала. Буровая бригада также включает бурильщика и помощника бурильщика, который замещает бурильщика на время его отсутствия, верхового, который работает на балконе буровой вышки (подает и принимает трубы при их спуске в скважину или подъеме) и подсобного рабочего.

Отдел капитального и подземного ремонта скважин обеспечивает ремонт оборудования скважин с целью восстановления их нормального функционирования. Проводимые операции могут включать:

  • ремонт обсадной колонны и повторный цементаж;
  • ремонт и замену устьевого оборудования;
  • повторную перфорацию;
  • замену погружных насосов;
  • ловильные работы (в случае необходимости извлечения из скважины упавшего оборудования);
  • мероприятия по стимуляции пласта (кислотную обработку, гидроразрыв пласта).

Структура этого отдела совпадает со структурой отдела бурения и заканчивания скважин.

Отдел добычи нефти и газа:

  • осуществляет операции по добыче нефти и газа, поддержанию пластового давления при помощи закачки воды в нагнетательные скважины;
  • обеспечивает обслуживание контрольно-измерительных приборов (КИП) на скважинах;
  • проводит тестирование скважин с целью определения дебита и обводненности;
  • контролирует работу и обслуживает трубопроводы, включая их депарафинизацию, ремонт и замену, на пунктах подготовки нефти;
  • осуществляет очистку нефти от воды, газа и примесей для последующей транспортировки потребителю по магистральному трубопроводу;
  • ведет учет добываемой нефти на пунктах учета нефти;
  • осуществляет транспортировку нефти по трубопроводу, включая работу дожимно-насосных станций для поддержания давления в трубопроводе.

Возглавляет отдел Суперинтендант, под руководством которого работают инженеры по добыче, мастера, операторы, механики, электрики, специалисты по тестированию скважин и КИП.

Отдел строительства чаще всего имеет два направления деятельности – капитальное строительство и общее строительство. Капитальное строительство предполагает строительство основных объектов, необходимых для осуществления добычи нефти – площадок для бурения, дожимно-насосных станций, пунктов учета нефти, пунктов подготовки нефти и т.д. Общее строительство включает в себя более мелкие проекты, которые осуществляются уже в ходе разработки месторождений – трубопроводы, жилые комплексы, мастерские для ремонта автотранспорта и т.д.

Отдел материально-технического обеспечения (снабжения) или МТО (МТС) получает заявки на закупки материалов и оборудования, проводит тендеры, закупает и доставляет эти материалы в другие отделы. В ведении отдела находятся склады для закупленных материалов. Материалы учитываются и пополняются по мере необходимости.

Отдел МТО также отвечает за содержание автопарка и предоставление специальной техники по заявкам других отделов, ремонт и обслуживание автотранспорта. Сварочный цех и цех по изготовлению конструкций также входят в отдел МТС. Сварщики осуществляют сварочные работы на трубопроводах, производят при необходимости операции по врезке промыслового трубопровода в магистральный, проводят сварочные работы на скважинах и в цеху по изготовлению конструкций.

Одна из дополнительных задач отдела – обеспечение обслуживания полевого лагеря, включая работу электриков, слесарей, обеспечение питания персонала и уборку помещений.

Отдел промышленной безопасности и ООС контролирует безопасную работу персонала на объектах, проводит совещания и обучение персонала по вопросам техники безопасности, практические занятия по оказанию первой медицинской помощи пострадавшим при происшествиях, по работе в сероводородной среде и использованию средств индивидуальной защиты (СИЗ). СИЗ получают специалисты отдела и распределяют среди персонала, а затем следят за их правильным использованием.

Специалисты по промышленной безопасности выписывают разрешения на проведение огневых (сварочных) и опасных операций и присутствуют при их проведении. Они также регулярно проводят инспекции и проверки безопасной работы персонала и оборудования, расследуют происшествий и разрабатывают отчетность для вышестоящего руководства. Экологи проводят мониторинг состояния окружающей среды и обеспечивают выполнение персоналом требований экологического законодательства.

В случае загрязнения окружающей среды (разливов нефти, выбросов загрязняющих веществ в атмосферу) они организуют работы по ликвидации последствий происшествия.

Отделы, входящие в структуру нефтяной компании, дополняют друг друга для выполнения общих задач – добыча, переработка, продажа нефти и увеличение прибыли.

Источник: https://startng.ru/struktura-neftyanoj-kompanii/